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Catalogo/Collana Antidoti/Scheda libro
Robert I. Sutton
idee strampalate che funzionano
Come promuovere la creatività e l’innovazione nell’ambiente di lavoro

Collana Antidoti
Traduzione Fabrizio Saulini

pp. 336

Prezzo di Copertina: euro  16,50
Prezzo Scontato (Web): euro 13,20 Sconto:  20,00%
Ottobre  2008
ISBN 9788861920460

Robert I. Sutton, autore de Il metodo antistronzi, propone in questo nuovo libro un decalogo di idee strampalate da applicare nell’ambiente di lavoro.

Suddivise in undici punti e mezzo, queste idee si fondano su teorie e ricerche comprovate sia a livello accademico che pratico, per promuovere la creatività e l’innovazione. Qualche esempio? Chi avrebbe mai pensato che assumere persone di cui non si ha bisogno o ignorare gli ordini dei superiori fossero sane abitudini aziendali? Secondo Sutton le normali pratiche di management funzionano quando si tratta di gestire l’ordinaria amministrazione, ma sono le idee più eccentriche e apparentemente folli che stimolano il progresso di un’azienda. Pensate qualcosa di ridicolo e impraticabile e realizzatelo, trovate persone positive e fatele litigare, premiate il successo e il fallimento, punite l’immobilismo, evitate, distraete e annoiate i clienti, i critici e chi parla solo di soldi. Questi sono solo alcuni dei suggerimenti che l’autore rivolge a tutti coloro che hanno a cuore il futuro della loro attività e dei loro progetti. Bisogna avere il coraggio di mettere in discussione, e spesso sovvertire, le convinzioni più radicate su come si gestiscono le risorse e si prendono le decisioni. Anche se ciò vuo dire fare scelte che qualcuno – soprattutto chi si concentra sul guadagno immediato – potrebbe considerare contrarie al senso comune. Senza dimenticare che per trovare un’idea innovativa bisogna provarne molte che potrebbero essere un buco nell’acqua.

Dello stesso autore:
I L NUOVO METODO ANTISTRONZI
IL METODO ANTISTRONZI, Come creare un ambiente di lavoro più civile e produttivo o sopravvivere se il tuo non lo è

Robert I. Sutton È docente di Scienze dell’Ingegneria gestionale presso la Stanford University, co-direttore del Center for Work, Technology, and Organization e direttore delle ricerche dello Stanford Technology Ventures Program. Ha tenuto numerosi seminari per dirigenti, è stato consulente per moltissime società e attualmente dirige il programma Management of Innovation per la Stanford Alumni Association. È autore anche di Tra il dire e il fare e di Idee strampalate che funzionano, pubblicati in Italia da Elliot Edizioni.
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